Animer et motiver une équipe
MANGENEMENT & RH
| PUBLIC
Manager, Responsable ou Chef d’équipe. Accessible aux personnes en situation de handicap.
| PRÉREQUIS
Aucun.
| OBJECTIFS
Manager efficacement son équipe.
| APTITUDES
Capacité à superviser le personnel.
Facilité à motiver les autres.
Facilité à diriger une équipe.
| COMPÉTENCES VISÉES
Mettre en œuvre une démarche de motivation de son personnel.
Adhérer aux valeurs de l’entreprise et à la stratégie définie.
Comprendre le comportement de ses collaborateurs.
Créer les conditions nécessaires au développement des compétences.
Entretenir la dynamique.
| MÉTHODES UTILISÉES
Supports remis aux participants en séance.
Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.
| MODALITÉS D’ÉVALUATION
Evaluation de l’acquisition des connaissances au travers des exercices pratiques. QCM d’évaluation en fin de formation.
| DURÉE
Durée : 2 jours | Délai d’accès : sur demande
| TARIF
A partir de 300 euros par personne / jour
| MODALITÉS
Présentiel/ à distance/ mixte
PROGRAMME
Maîtriser les relations interpersonnelles dans l’équipe
- Lever les freins pour mieux travailler ensemble
- Gérer les personnalités difficiles au travail
- Communiquer efficacement
Les composantes du management
- Comprendre le comportement de ses collaborateurs
- Notion sur la sociologie des organisations
- Adapter son comportement suivant le type de situations
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Connaître et maîtriser les comportements types pour influer positivement sur l’équipe
- Réguler l’engagement et l’action des acteurs projet
Diriger efficacement la performance de son équipe
- Mesurer la valeur du travail en équipe
- Notion de règles et d’objectifs
- Mise en œuvre d’indicateurs
La structuration en mode projet
- Les différentes organisations projet
- La constitution d’une équipe projet
- Savoir mobiliser et fédérer son équipe autour d’un projet
- Les rôles et responsabilités des acteurs projet
- Assurer le reporting auprès de sa hiérarchie
Mise en place d’un Plan Individuel d’Actions de Progrès
- Définition des actions à mettre en place
- Définition des objectifs et livrables
- Définition des charges et planning
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Du lundi au vendredi,
9h - 12h30 / 14h - 17h30
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2, rue de la Voie Lactée 72100 LE MANS
39, rue des Granges Galand 37550 ST AVERTIN
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