NOS FORMATIONS

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FORMATION ENTREPRISES

    • Diagnostic des compétences clés
    • Construction de parcours de professionnalisation
    • Animation de formations personnalisées
    • Développement individuel et coaching
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THEMES DE FORMATION

  • Innovation
  • Management & RH
  • Marketing & Commercial
  • Stratégie & Compétitivité
  • Communication & Transition numérique
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OFFRES DE FORMATION

  • Formations Intra entreprise
  • Formations Inter-entreprises
  • Parcours de professionnalisation
  • Certificat de qualification professionnelle
  • Formation sur-mesure

Le déroulement de votre formation avec ARTEO Conseil

Les points forts

Toutes nos formations sont des formations-action, 100 % opérationnelles, alternant apports pédagogiques et mises en pratique sous forme de jeux de rôle, de mises en situation et d’exercices individuels et en groupe.

Vous travaillez en présentiel et mettez directement en application les outils et méthodes étudiées lors de la formation, et bénéficiez en séance des conseils personnalisés de l’intervenant, consultant et coach.

Vous établissez un plan d’actions applicable dès le retour en entreprise et bénéficiez d’une « boite à outils » concrète.

 

Nos méthodes pédagogiques

Chaque formation est constituée d’étapes progressives, vous permettant de suivre le déroulement pédagogique sans difficulté.

Vous mettez en pratique au fil de chaque session les techniques et outils présentés et participez en séance à des :

  • Exposés en lien avec le thème de la formation
  • Autodiagnostics
  • Etudes de cas
  • Présentations de cas concrets proposés par le formateur ou par les participants
  • Mises en situation avec utilisation éventuelle d’un caméscope
  • Débats, discussions et échange d’expériences
  • Quizz/QCM

 Nos méthodes pédagogiques favorisent la dynamique de groupe.

 

Le suivi et les évaluations

L’acquisition des connaissances est évaluée tout au long de la formation au travers des études de cas, des exercices pratiques, des jeux de rôles qui peuvent faire l’objet d’une séance filmée.

Un support d’évaluation des acquis de type Quizz/QCM permet de faire un bilan et de s’assurer que les notions ont été assimilées :

  • Il est présenté en début de session, comme une règle du jeu dont le but est de participer et d’évaluer la pertinence et l’efficacité de la formation
  • Il est soumis au cours de la partie finale de la formation pour évaluer l’appropriation des principaux concepts et outils, et fait l’objet d’un débriefing de sorte que tous les participants aient les réponses aux questions posées
  • Le temps nécessaire à sa mise en œuvre est limité à 30 minutes maximum
  • Il fait l’objet d’une cotation permettant d’apprécier le degré d’acquisition de chaque participant

A l’issue de la formation, un Plan Individuel d’Actions de Progrès (PIAP) est mis en place pour vous permettre de mettre en pratique au sein de votre entreprise les techniques et outils présentés en séance.

Une fiche individuelle d’évaluation de la formation vous est remise à l’issue de la séance pour recueillir votre ressenti, votre niveau de satisfaction et pour nous soumettre vos éventuelles questions/suggestions.

Une attestation de présence vous est transmise à la fin de la session.

Le Consultant formateur s’engage à répondre à toute question post-formation sur les actions du Plan Individuel d’Actions de Progrès selon vos besoins et sur demande.

Nos Consultants Formateurs

 

Tous experts dans leur domaine, nos Consultants Formateurs font preuve

 

  • d’une excellente capacité d’animation et relationnelle,
  • d’une réelle autonomie,
  • d’une véritable facilité d’adaptation à la culture de l’entreprise,
  • de réels encouragements à l’apprentissage individuel de chaque participant.

Au-delà d’expériences en tant qu’enseignants vacataires (CNAM, Centrale PARIS, ESCEM…), nos consultants formateurs interviennent dans de nombreuses PME, Grandes Entreprises et Institutions, pour former des dirigeants et leurs équipes à la problématique de l’innovation, de la créativité à la mise sur marché de produits et services.  En matière de développement commercial, ARTEO Conseil propose des formateurs ayant des parcours à la fois de dirigeant dans des PME et grandes entreprises et de consultant formateur.

 

Conception innovante et management de projet

 

Notre expert en innovation

 

Intervient depuis plus de 20 ans comme chef de projet, dans le domaine du développement stratégique, commercial et du conseil en innovation. Il a développé une expertise dans le développement par l’innovation, du mix marketing, du management RH et des réseaux sociaux. Certifié animateur de la méthode ASIT de résolution créative et de conception innovante.

 

Notre spécialiste en innovation et management de projet

 

Intervient depuis 18 ans comme chef de projet dans le domaine du pilotage de projet multi-sites, à l’international et de la recherche et développement dans le secteur de l’électronique grand public et semi-constructeur. Il a développé une expertise dans les problématiques de gestion de projet complexe en R&D – innovation, et de management d’équipe.

 

Notre expert en conception innovante

 

Le Mastère spécialisé en conception innovante lui permet d’accompagner les entreprises qui souhaitent innover, dans la génération rapide d’idées pertinentes. L’utilisation de la « Théorie de la résolution innovante des problèmes » et de ses nombreux outils, permet de s’affranchir de la technique essais-erreurs pour réduire le time-to-market, de maîtriser le fonctionnement des brevets, de produire des solutions brevetables pour valoriser l’entreprise.

 

 

Marketing vente et management

 

Notre experte en développement commercial

 

Issue d’une formation Sup de Co, elle a acquis une expertise en management commercial, consolidée par son parcours professionnel de 30 ans dans des fonctions stratégiques et opérationnelles marketing, vente, support de communication, service client, formation initiale et continue, au sein d’entreprise et d’organismes innovants et leaders sur leurs marchés.

 

Notre spécialiste marketing

 

Issue d’une double formation scientifique et marketing, elle a acquis un savoir-faire dans l’expertise commerciale, consolidé par son parcours professionnel de 15 ans dans des fonctions stratégiques et opérationnelles en direction marketing et commerciales, vente, support de communication, services clients, au sein de structures reconnues dans leurs domaines d’activité.

 

 

Relation client et RH

 

Notre experte en ressources humaines

 

Avec une expérience de 10 ans dans des postes à responsabilités commerciales et une expérience de 13 ans en ressources humaines, elle a développé une expertise dans le développement des performances commerciales et managériales en ressources humaines, dans la relation client, et la met au service de la formation initiale et continue et du développement stratégique des entreprises.

 

 

Conseil en développement stratégique industriel

 

Nos spécialistes en stratégie et compétitivité industrielle

 

Interviennent depuis plus de 18 ans en tant que consultants dans le domaine du pilotage de la performance industrielle et du conseil en stratégie commerciale. Ils ont développé une expertise dans les problématiques stratégiques et commerciales, de l’export, de l’analyse financière et du management des RH.

 

 

Stratégie web et mobile

 

Notre spécialiste en webmarketing

 

Issu d’une formation en Marketing et TIC, il a acquis des connaissances dans le domaine du e-marketing au travers de nouvelles technologies de l’information et de la communication. Sa formation et son expérience lui permettent d’aborder différentes problématiques de l’étude de marché à la réalisation de supports de communication.

 

Notre expert en développement d’outils opérationnels

 

Spécialiste dans le développement d’applications mobiles et dans la conception de logiciels dédiés au e-commerce, il intervient en tant que consultant formateur spécialisé dans le domaine des nouveaux outils de communication. Orienté autour du volet technique, il met ses compétences au service de la formation technique.

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