Aller vers l’excellence opérationnelle
COMPÉTITIVITÉ & PERFORMANCE
| PUBLIC
Dirigeants d’entreprise, responsables d’atelier, responsables d’ilots de production, chef de service. Accessible aux personnes en situation de handicap.
| PRÉREQUIS
Aucun.
| OBJECTIFS
Piloter efficacement son entreprise.
| APTITUDES
Capacité à établir les besoins organisationnels.
Capacité à établir des priorités.
Capacité à diriger une équipe.
| COMPÉTENCES VISÉES
Rendre son entreprise visuelle.
Réduire les coûts de production, les stocks.
Optimiser les temps de changement d’outils, de type de production.
| MÉTHODES UTILISÉES
Supports remis aux participants en séance.
Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.
| MODALITÉS D’ÉVALUATION
Evaluation de l’acquisition des connaissances au travers des exercices pratiques. QCM d’évaluation en fin de formation.
| DURÉE
Durée : 1 jour | Délai d’accès : sur demande
| TARIF
A partir de 350 euros par personne / jour
| MODALITÉS
Présentiel/ à distance/ mixte
PROGRAMME
Découvrir les grands principes de la démarche Lean
- Petit historique
- Définition : les différents types de LEAN
- LEAN, un itinéraire, une démarche
Découvrir la méthode
- Les 5 étapes clés
- Définition de la valeur client
- Le flux de valeur
- Les 3 M (Muri, Mura, Muda)
- Les 7 gaspillages
- Les outils utilisables
Mettre en place les indicateurs, assurer le suivi
- Application des objectifs SMART
- Affichage des indicateurs dans l’atelier, l’ilot de production
- Communication pour un pilotage efficace
Réussir la mise en application
- Les facteurs de réussites
- Les causes d‘échecs
Déployer un plan d’action pour la mise en œuvre de l’entreprise visuelle
- Définir les plans d’action et les indicateurs associés
Intéressé(e) par cette formation ?
Les champs avec un astérisque sont obligatoires.
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Du lundi au vendredi,
9h - 12h30 / 14h - 17h30
contact@arteoconseil.fr
2, rue de la Voie Lactée 72100 LE MANS
39, rue des Granges Galand 37550 ST AVERTIN
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