Effectuer une veille à l’intelligence économique et protéger l’innovation

STRATEGIE & INNOVATION 

| PUBLIC 

Toute personne concernée par la gestion de l’information stratégique, la veille et la stratégie d’Intelligence Economique dans une démarche d’innovation. Accessible aux personnes en situation de handicap.

 

| PRÉREQUIS

Aucun.

Supports remis aux participants en séance.

Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.

Capacité à gérer des outils spécifiques.

Capacité à organiser sa collecte d’information.

| OBJECTIFS

Mettre en place une démarche et une organisation autour de l’Intelligence Economique. Connaître les atouts liés à la protection de l’innovation.

 

| APTITUDES

Capacité à gérer des outils spécifiques.

Capacité à organiser sa collecte d’information.

 

| COMPÉTENCES VISÉES

Connaitre la notion et les enjeux de l’intelligence économique.

Connaître les outils selon la spécificité des projets.

Utiliser les principaux outils de protection de la propriété industrielle.

De connaître les principaux acteurs de la protection.

 

| MÉTHODES UTILISÉES

Supports remis aux participants en séance.

Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.

 

| MODALITÉS D’ÉVALUATION 

Evaluation de l’acquisition des connaissances au travers des exercices pratiques. QCM d’évaluation en fin de formation.

| DURÉE
Durée : 3 jours    |    Délai d’accès : sur demande

| TARIF
A partir de 300 euros par personne / jour

| MODALITÉS
Présentiel/ à distance/ mixte

PROGRAMME 

  • La stratégie d’Intelligence Economique en lien avec la stratégie de l’entreprise

    • Les concepts d’IE (veille, protection, lobby, management de l’information)
    • L’entreprise et son environnement
    • Les enjeux et bénéfices de l’IE
    • Le cycle du renseignement
    • Définition des axes de veille prioritaires en lien avec la stratégie

    La veille

    • Le processus de veille
    • Mettre en place une organisation autour de la collecte d’information
    • Définir un cahier des charges
    • Choisir les outils adaptés à l’entreprise (logiciel, mode de diffusion et outil de diffusion de l’information, etc.)

    La veille un processus itératif et continuel

    • Exploitation des informations
    • Adaptation de la demande en information
    • Prise en compte de nouveaux axes de veille
    • Retour sur expérience

    La capitalisation et la protection de l’information

    • Organisation de l’information
    • Les erreurs à éviter

    Etat des lieux des modes de protection

    • Enveloppe solo,
    • Brevet,
    • Marque,
    • Dessin &Modèle, etc.

    Démarche de dépôt d’un brevet (délai, coût, contact, etc.)

    • Le brevet : description technologique et stratégique
    • Eléments constitutifs d’un brevet
    • Critères de brevetabilité d’un brevet

    Comment réaliser un état de l’art technologique

    • Veille brevet et technologique

    Comment définir une stratégie de protection

    • Pourquoi se protéger ?
    • Enjeux et bénéfices d’une stratégie de propriété industrielle pour l’entreprise
    • Les bases de la propriété Industrielle
    • Etudier les stratégies concurrentes
    • Analyse stratégique d’un brevet
    • La valorisation de son portefeuille intellectuel (Cession, concession de licence, etc.)
    • Les points clés de la mise en place d’une stratégie de propriété industrielle

     

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