Réussir son projet d’implantation d’un ERP

COMPÉTITIVITÉ & PERFORMANCE

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| PUBLIC 

Dirigeant, cadre dirigeant, responsable de service, responsable informatique. Accessible aux personnes en situation de handicap.

| PRÉREQUIS

Aucun.

| OBJECTIFS

Formaliser ses processus organisationnels.

 

| APTITUDES

Capacité à établir les besoins organisationnels.

Capacité d’analyse et de synthèse.

 

| COMPÉTENCES VISÉES

Définir les objectifs d’exploitation du système ERP.

Définir le BPR (Business Process Reengineering = réingénierie des processus d’affaires).

Définir la codification famille / produit / applications / DAS (Domaines d’Activité Stratégique).

Définir le plan de déploiement du système ERP.

 

| MÉTHODES UTILISÉES

Supports remis aux participants en séance.

Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.

 

| MODALITÉS D’ÉVALUATION 

Evaluation de l’acquisition des connaissances au travers des exercices pratiques. QCM d’évaluation en fin de formation.

| DURÉE

Durée : 1 jour    |    Délai d’accès : sur demande

 

| TARIF

A partir de 350 euros par personne / jour

 

| MODALITÉS

Présentiel/ à distance/ mixte

PROGRAMME 

Définir les objectifs d’exploitation de la mise en œuvre d’un nouveau système ERP

  • Savoir appréhender ses attentes par rapport à l’implantation d’un ERP
  • Savoir définir les objectifs d’exploitation du nouvel ERP

Cartographier ses processus organisationnels

  • Savoir définir les processus actuels
  • Définir les flux participants au fonctionnement de l’entreprise

Améliorer les flux existants

  • Repenser les processus actuels pour les mettre en adéquation avec l’utilisation et l’architecture du futur ERP
  • Savoir définir le BPR

Exercice de réflexion sur son entreprise en se projetant sur une implantation d’un ERP

  • Définition des objectifs
  • Définitions des flux

Appréhender sa codification / objectifs définis

  • Réflexion sur la construction de sa future base de données (Famille, produits, description, …)
  • Définir les outils d’états nécessaires au pilotage de chaque processus
  • Réflexion codification
  • Matérialisation plane d’action

Matérialiser son plan de développement ERP

  • Définition du plan d’action
  • Etapes de déploiement
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