Réussir ses recrutements, intégrer les nouveaux collaborateurs
MANGENEMENT & RH
| PUBLIC
Tout salarié chargé des recrutements. Accessible aux personnes en situation de handicap.
| PRÉREQUIS
Aucun.
| OBJECTIFS
Maîtriser les différentes étapes du processus de recrutement.
| APTITUDES
Capacité à définir des objectifs.
Capacité à superviser le personnel.
Facilité à évaluer le potentiel des individus.
| COMPÉTENCES VISÉES
Professionnaliser les définitions de postes et de profils.
Connaître et choisir les sources pour recueillir les candidatures.
Mener un entretien de recrutement.
Être en mesure d’intégrer et d’accueillir les nouveaux collaborateurs.
| MÉTHODES UTILISÉES
Supports remis aux participants en séance.
Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.
| MODALITÉS D’ÉVALUATION
Evaluation de l’acquisition des connaissances au travers des exercices pratiques. QCM d’évaluation en fin de formation.
| DURÉE
Durée : 2 jours | Délai d’accès : sur demande
| TARIF
A partir de 300 euros par personne / jour
| MODALITÉS
Présentiel/ à distance/ mixte
PROGRAMME
Définir le poste à pourvoir et le profil du candidat
- Professionnaliser sa définition de poste
- Identifier le profil selon le poste à pourvoir et l’équipe en place
- Définir les compétences et attributions précises du poste
- Classer les compétences et aptitudes prioritaires et secondaires
- Construire une grille d’évaluation
Rechercher les candidats
- Utiliser différentes sources pour recueillir des CV
- Rédiger une annonce
- Adapter le canal de communication à la cible de candidats visés
Présélectionner un ou une candidate
- Maîtriser les techniques pour trier des CV
- Prendre contact par téléphone et fixer un rendez-vous
Mener un entretien de recrutement structuré
- Préparer un entretien
- Identifier les différentes étapes d’un entretien
- Pratiquer l’écoute active et poser des questions efficaces
- Analyser les modes de communication verbales et non verbales
- Intégrer les outils complémentaires au processus
Intégrer un nouveau collaborateur
- Comprendre l’importance de l’accueil et de l’intégration
- Identifier les moyens et outils de l’entreprise qui facilite la prise de fonction
- Etablir un planning d’intégration
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Du lundi au vendredi,
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