Professionnaliser sa démarche commerciale

COMMERCIAL 

| PUBLIC 

Toute personne en contact avec des Responsables achats et Direction. Accessible aux personnes en situation de handicap.

 

| PRÉREQUIS

Aucun.

| OBJECTIFS

Savoir mobiliser les acteurs et outils pour pérenniser la relation avec le Dirigeant.

 

| APTITUDES

Capacité à travailler en équipe.

Habilité à créer une atmosphère de coopération.

Capacité à diffuser de l’information.

Capacité de synthèse et d’analyse.

 

| COMPÉTENCES VISÉES

Savoir préparer un entretien, un rendez-vous.

Savoir écouter et découvrir les besoins et attentes d’un Dirigeant.

Savoir vendre des outils et construire un parcours de progrès.

Savoir rendre compte au Dirigeant.

 

| MÉTHODES UTILISÉES

Supports remis aux participants en séance.

Ateliers de mise en pratique. Ateliers réflexifs.

 

| MODALITÉS D’ÉVALUATION 

Evaluation de l’acquisition des connaissances au travers des exercices pratiques. QCM d’évaluation en fin de formation.

| DURÉE
Durée : 3 jours    |    Délai d’accès : sur demande

| TARIF
A partir de 250 euros par personne / jour

| MODALITÉS
Présentiel/ à distance/ mixte

PROGRAMME 

  • Les enjeux de la relation client

    • Déterminer vos clients cibles suivant leur importance, leur possibilité de développement ou leur rentabilité
    • L’efficacité du service client
    • La personnalisation de la relation client
    • La récompense de la fidélité du client

    Créer une relation client de qualité

    • La préparation efficace
    • L’introduction gagnante
    • La découverte active
    • La présentation valorisée
    • La conclusion constructive
    • La consolidation de la relation
    • L’analyse objective

    Savoir prendre et préparer un RDV

    • Les fondamentaux d’un entretien avec un Dirigeant
    • Les particularités d’un premier rendez-vous
    • La veille commerciale pour réussir un rendez-vous
    • Réussir la prise de rendez-vous
    • Traiter les objections au téléphone

    Savoir réaliser un diagnostic

    • La communication interpersonnelle
    • L’écoute active
    • La découverte des besoins
    • Atelier de mise en situation d’un rendez-vous avec un Dirigeant

    Savoir vendre son produit

    • Présenter l’offre
    • L’argumentation
    • Le traitement des objections
    • Présenter et défendre un prix, le montage d’un dossier
    • La négociation
    • Atelier de mise en situation d’un rendez-vous avec un Dirigeant

    Evaluation de la satisfaction clients

    • Les réclamations
    • Le choix des priorités d’amélioration
    • La mesure des résultats clients
    • Grilles d’autodiagnostics et formulaires d’enquête

    Savoir rendre compte

    • Conclure et clôturer l’entretien
    • Restituer une synthèse
    • Pérenniser la relation et fidéliser le Dirigeant

     

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